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Ford y las telecomunicaciones


miércoles 11 de enero de 2017

El 3 de enero Ford anunció que cancelaba sus planes de inversión por $ 1,600 millones de dólares en una nueva planta ensambladora en San Luis Potosí. En cambio, hará una inversión de $ 700 millones de dólares en su planta de Michigan creando 700 empleos, enfocados a fabricar coches eléctricos y coches autónomos, dos importantes nuevas tendencias de la industria automotriz.

 

Por su parte, Danielle Paquette, reportó en el Washington Post que, para Ford, este cambio en sus planes hacían sentido desde una perspectiva de negocios, ya que los ingenieros con especialidad en tecnologías de información se encuentran en EUA; mientras que el Focus, modelo de bajo costo y bajos márgenes, seguirá produciéndose en México, ampliando la capacidad de una de las plantas existentes en México.

 

Como podemos ver, en la perspectiva del caso de Ford, el componente de innovación no es algo que se “fabricará” en México, está se encuentra en Estados Unidos donde la industria de las telecomunicaciones y tecnologías de información son muy superiores a lo existente en nuestro país.

 

Ahora que se avecina una inminente renegociación del TLC, es importante poner en perspectiva el rol de nuestro país en dicho acuerdo. Si bien es cierto que nuestra ventaja competitiva ha sido, en una gran parte, la mano de obra calificada y a bajos costos, lo cierto es que debemos avanzar fuertemente en crear las capacidades de las industrias del siglo XXI, requerimos de una infraestructura de telecomunicaciones robusta que permita a nuestros ingenieros acceder a la red de conocimiento de elite que se encuentra en las universidades y centros de investigación de nuestros principales socios comerciales.

 

México tiene que garantizar un ambito regulatorio que favorezca la competencia y genere incentivos para tener una mayor inversión en el sector de las telecomunicaciones, para ello se requiere, entre muchas otras cosas, acabar con el dominio de América Móvil sobre el sector en su conjunto, debe permitir oxigenar el ecosistema para ser terreno fértil para la innovación. El caso de Ford hace patente que la innovación dentro del mercado norteamericano no está hoy en nuestro país. Si queremos aumentar la productividad, salarios reales y el bienestar, es imperativo superar el discurso de costos laborales bajos y enfocar nuestros esfuerzos en los principios de la llamada “4ta revolución industrial”.

 

A casi 4 años de la Reforma en Telecomunicaciones, el tiempo sigue corriendo, la tarea sigue pendiente y el mandato constitucional sigue vigente.

El contenido presentado en este artículo es responsabilidad exclusiva del autor y no necesariamente representa la opinión del grupo editorial de El Semanario Sin Límites.

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Sobre Alejandro Hernández Pulido

Alejandro Hernández Pulido

Desde hace 20 años ha participado en el sector de las Telecomunicaciones en los frentes, público, privado y de tercer sector. En lo público fue Director General de Proyectos Especiales de la Presidencia de la República donde coordinó trabajos de política pública en materia de telecomunicaciones y desarrollo del Internet. En el 2007 ocupó el cargo de Coordinador General del Sistema Nacional e México, formulando el Plan Nacional de Conectividad. En 2008 fue invitado a colaborar en Grupo Televisa como Director General de Negocios en Telecomunicaciones. Entre otras actividades ha sido consejero del “Centro de Estudios de Internet” (CIS) de la Universidad de Washington. Actualmente es miembro de Consejo de Internet 2 y patrono fundador la Unión de Empresarios para la Tecnología en la Educación “UNETE”, así como de varias empresas del sector privado en materia de Políticas Públicas, TI y Energía Eléctrica.

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