Las franquicias, por ser un modelo de negocio probado en donde se obtienen resultados a corto y mediano plazo, representan una oportunidad de inversión.
Ciudad de México.- Ser tu propio jefe apostando por un negocio es la meta de muchas personas, pero lamentablemente muy pocas personas son las que verdaderamente logran superar los obstáculos que tiene esta aventura y así, concebir una empresa exitosa. Las franquicias podrían ser la opción para poder aventurarte ya que son negocios probados y aceptados que pueden representar una oportunidad para todas aquellas personas que deseen resultados a corto y mediano plazo.
Pero ¿qué ventajas tiene una franquicia sobre una empresa propia? Alejandro López, gerente comercial de Feher&Feher, firma de consultoría especializada en el desarrollo de franquicias y aceleración de empresas, señala que existen una serie de ventajas en torno a las franquicias:
Reducción de riesgo
Es un hecho que invertir en una franquicia requiere de una buena cifra, sin embargo, un negocio con estas características cuenta con candados importantes que evitarán que esta inversión termine por perderse.
Uno de ellos es el valor de la marca, el cual ya tiene un camino recorrido y permitirá que no se tenga que empezar desde cero en el trabajo marketing y publicidad.
Innovación permanente
La marca franquicia realizará un constante trabajo de innovación, creación y presentación de nuevos productos.
Además, la franquicia también deberá recibir paulatinamente planes de mejoras en sus procesos que beneficiarán sus ventas.
Asistencia técnica
El franquiciante dará asistencia en cualquier momento que lo necesiten, esto con el objetivo de que siempre puedan estar trabajando y mantengan en buen plano el nombre de la marca.
Este punto es muy importante ya que de esto dependerá el buen manejo de su imagen para mantenerse en crecimiento constante.
Capacitación
Un tema que es básico tanto para el franquiciante como para el franquiciatario es el de la capacitación y enseñanza de procesos de trabajo, los cuales son esenciales para el desarrollo de una empresa y deben seguirse al pie de la letra.
Será el dueño de la empresa matriz el encargado de ofrecer esta capacitación en diversos aspectos como son las ventas, la relación con los clientes y desarrollo de experiencias.
Monitoreo
Con miras a mejorar el trabajo que se está realizando al interior de la franquicia, se recibirán visitas periódicas de la marca que servirán para evaluar el desempeño que se está teniendo y los puntos que se pueden mejorar.
¡Te deseamos éxito!