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Te presentamos 10 claves para emprender de verdad

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Lo que funciona como negocio es el producto/Imagen: enlinea.santotomas.cl

lunes 19 de noviembre de 2018

El emprendimiento es una de las acciones de negocios que más a tomado auge en México, ello considerando que las pequeñas y medianas empresas generan la mayor parte de empleos en México.

 

Ciudad de México .- Pero a aunque muchos mexicanos tienen en mente iniciar su propio negocio, la actitud no es siempre es todo lo necesario, se deben tomar encuenta varios factores para que nuestra empresa no decaiga, como lo hacen muchas al poco tiempo de ser creadas.

Por ello, el profesor del Máster en Emprendimiento e Innovación de EAE y cofundador y COO en Smartmee, Manuel Juanes, advierte que a la hora de emprender “tendemos a casarnos con nuestra idea y no es nada factible”.

  1. Si emprendes, no te cases con tu idea, controla el riesgo y planifica. Debemos ser más objetivos, controlar al máximo el riesgo, planificar y decidir que si las cosas no funcionan en un tiempo establecido es mejor cerrar.
  2. Lo que funciona como negocio es el producto mínimo viable (MVP): “el más rápido y barato que puedas construir para llevarlo a los clientes rápidamente, que podamos observar y medir los resultados, y para hacer de tus productos algo que los clientes quieran, necesiten y deseen comprar”. El profesor de EAE Manuel Juanes pone como ejemplo al creador de Dropbox, empresa sobre la que EAE ha realizado un caso. Drew Houston, lanzó un video casero de su aplicación con las primeras funciones que él utilizaba y en una semana consiguió 75.000 solicitudes de un producto no terminado.
  3. “Mide lo que importa, las métricas también son gente, mide lo macro y céntrate en las relaciones causales”.
  4. No solo debes ser responsable contigo mismo, sino también y especialmente con los clientes. “Debemos estar totalmente focalizados al cliente, pues es la base de la viabilidad de nuestro negocio”.
  5. Hay que fidelizar a los clientes, acompañarlos, no engañarlos y ser transparentes con ellos. Además se debe premiar su confianza y, como no, ofrecerles experiencias emocionales.
  6. Sin cultura no hay empresa: no basta con la responsabilidad entre socios es necesario ser responsable con el equipo. “Trata de captar talento, actitud y pasión; facilita las herramientas para que se desarrollen como profesionales y personas, retribuye justamente; involucra al equipo en los planes de la organización; establece flexibilidad de horarios…”.
  7. Mantén informado a tus inversores con transparencia y cumpliendo compromisos. La responsabilidad debe ampliarse a los inversores, pues son los que han confiado en el proyecto para depositar sus ahorros.
  8. Aprovecha el conocimiento, experiencia y red de contactos de tus inversores. Los inversores son un mal menor; pero un mal a fin y al cabo que buscan generar beneficios con tu negocio.
  9. Ofrece un buen plan de salida de la compañía a tus inversores, siempre mostrando un balance, una cuenta de pérdidas y ganancias, un estado de flujos de efectivo y un punto de equilibrio.
  10. La responsabilidad del emprendedor se amplía a la sociedad e incluso al planeta “porque es un acto ético producto de nuestra conciencia de pertenencia”. Este aspecto aumenta la imagen positiva que tienen los consumidores o clientes y está ligado a mejoras del comportamiento financiero.

 

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Sobre Detter Hanzel Forteza Maya

Detter Hanzel Forteza Maya
Licenciado en Ciencias de la Comunicación con especialidad en temas de negocios y economía.