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Estos factores afectan seriamente la productividad de las Pymes

productividad Pymes
Sabemos que para hacer funcionar un negocio se requiere tiempo y esfuerzo/Imagen: Internet

lunes 4 de junio de 2018

La productividad es algo esencial para el crecimiento y continuidad de cualquier empresa, pero las pequeñas y medianas empresas (Pymes) deben evitar cualquier contratiempo con ella pues ponen en riesgo su éxito.

México.- Nuestro país ha destacado como uno de los que más horas laboran, un promedio de dos mil 255 horas al año, pero ello no equivale que los empleados sean altamente productivos, pues expertos opinan que más tiempo en la oficina no implica mejores resultados y, “por ello, es necesario encontrar soluciones para que las pequeñas empresas aprovechen adecuadamente sus recursos”, señaló Daniel Martínez, representante de Enconta.

Con base en datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Daniel Martínez señaló que al medir el Producto Interno Bruto (PIB) por hora trabajada, México se ubica en la penúltima posición entre los países miembros con 18.8 dólares, sólo por encima de Costa Rica con 16.7 dólares.

“Sabemos que para hacer funcionar un negocio se requiere tiempo y esfuerzo. Sin embargo, la idea de tener una jornada más extensa como medida para mejorar los resultados no siempre es efectiva. Las pequeñas empresas deben identificar cuáles son las áreas que se pueden automatizar, especialmente en tareas administrativas, como la contabilidad”, comentó.

A través de un comunicado, el vocero de la plataforma digital de contabilidad integral explicó que, si bien los empleados deben saber gestionar sus tareas para realizarlas dentro de su horario laboral, es importante que las personas al frente de las empresas se preocupen por innovar en sus procedimientos, toda vez que faciliten las herramientas y el ambiente adecuado para alcanzar las metas.

Por lo anterior enlistó algunos factores que afectan la productividad de las empresas.

  • Gestión administrativa ineficiente

Enfrascarse demasiado en labores repetitivas puede mermar recursos que se aprovecharían mejor en otras áreas. Aunque hay aspectos clave para el crecimiento de la empresa, se pueden buscar alternativas tecnológicas para delegar esas tareas. Por ejemplo, actualizar tu situación fiscal es básico para estar en la formalidad, pero eso no implica que tú debas hacer todo el proceso, pues existen otras opciones para realizarlo de manera más sencilla.

  • Jornada laborales extensas

De acuerdo a la OCDE, entre las naciones sondeadas, Alemania resultó ser la que menos horas promedio destina al trabajo con 1363 al año. Esto nos muestra que la duración de su jornada no es un impedimento para lograr una producción de calidad. Por lo tanto, identifica las actividades que se consumen gran parte de tu día y evalúa cómo puedes completarlas de una manera más sencilla.

  • Poca capacitación al personal

Mantenerse actualizado es fundamental para que cualquier compañía sea competitiva a largo plazo. De ahí que las personas en cada área puedan seguir creciendo profesionalmente y desarrollándose con la empresa. Considera impulsar las capacitaciones constantes y la investigación dentro de tus equipos. De esa manera, lograrás transmitir más valor al lugar de trabajo y aprovecharás la aplicación de esas ideas a tus productos o servicios.

  • Cultura organizacional ausente

Las personas que trabajan en una empresa son el reflejo de la marca. Por lo tanto, la manera de actuar y los valores que tienen deben estar alineados a los del lugar de trabajo. Si cuentas con colaboradores que no empatan con lo que representa la compañía, probablemente sean personas que no rendirán mucho o se irán pronto. En ese caso, impulsa la cultura organizacional para que cada empleado forme parte de esta identidad.

 

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Sobre Detter Hanzel Forteza Maya

Detter Hanzel Forteza Maya
Licenciado en Ciencias de la Comunicación con especialidad en temas de negocios y economía.