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Los actos de corrupción nacen en el empleado, opinan empresarios

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El empleado justifica su actuar por un problema en el trabajo/Imagen: ExpokNews

viernes 13 de julio de 2018

El problema de corrupción en México no es exclusivo del sector público, también impacta a las organizaciones de manera negativa, pues 58 por ciento de las compañías en el país reconoce haber sido víctima de algún tipo de delito económico o fraude durante los últimos dos años.

México .- El mayor problema es que el 63 por ciento de los directores reconoce que el responsable de defraudar es el propio colaborador, según datos de la consultora Deloitte.

Esta situación, a veces poco documentada por la empresa, está aumentando porque “el empleado justifica su actuar por un problema en el trabajo, por ejemplo, una mala relación con los jefes, un salario considerado menor, o por la propia imposición de la empresa, que busca llegar a objetivos económicos sin importar los medios”, explica Fernando Senties, fundador de la Asociación Mexicana de Profesionales de Ética y Cumplimiento (AMPEC) y director de AMITAI, empresa especializada en asesoría de ética empresarial.

Para identificar un posible comportamiento de fraude, se puede aplicar previo a la contratación o con los empleados que tienen tiempo colaborando en una organización, evaluaciones de ética e integridad. De acuerdo con estimaciones de AMITAI, alrededor de cuatro mil organizaciones en el país utilizan una herramienta de este tipo, que consiste en un cuestionario de entre 50 y 100 reactivos, que los candidatos deben responder en aproximadamente 20 minutos.

“Las preguntas buscan identificar la percepción del posible empleado sobre ética, integridad y deshonestidad, y se ajustan al tipo de puesto e industria. Con esta herramienta se pueden detectar los escenarios que conducirían a una persona a robar dinero, estrategias, etcétera”, ejemplificó Fernando Senties.

El 87 por ciento de las empresas en México asegura contar con un programa de ética y cumplimiento, cifra 10 puntos porcentuales superior al promedio global. No obstante, en el país sólo 49 por ciento ha llevado a cabo una evaluación de riesgos en los últimos 24 meses.

El no prever un escenario de corrupción desde la contratación, cuesta. El impacto es significativo en términos de daño reputacional, sustitución del colaborador y el costo que implica cubrir el fraude realizado.

“Por un robo económico el impacto es hasta cinco veces mayor que la cantidad extraída, y en esos costos se incluye la averiguación, recuperación económica, daño en la imagen corporativa, entre otras variables”, comenta Fernando Senties.

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Sobre Detter Hanzel Forteza Maya

Licenciado en Ciencias de la Comunicación con especialidad en temas de negocios y economía.