En su artículo del 28 de febrero pasado, Don Raymundo Riva Palacio enfatiza el problema de la inversión extranjera directa en México.
Desgraciadamente, la imagen que se ha creado de nuestro país y la carencia de una estrategia realista para captar Inversión Extranjera Directa (IED) son elementos que han provocado decrecientes flujos hacia México.
En el año 1994 captamos el 4.81% de la IED mundial y en el 2017 escasamente llegamos al 2.08%, menos de la mitad del flujo captado en el primer año de vigencia del TLCAN, con el agravante de que gran parte de esos flujos son de compra de activos, operaciones que normalmente no generan los importantes beneficios que se espera de la nueva inversión extranjera directa.
México: Origen de la Inversión Extranjera Base Periodo 1994//2017
El promedio anual de captación de flujos de IED en el periodo 1994/2017 fue de 23,234 millones US, lo que resulta verdaderamente ridículo y muy preocupante pues lo que nos prometieron los teóricos y altísimos funcionarios encargados de diseñar la estrategia del comercio exterior mexicano y de la captación de IED fue que con el TLCAN, con la firma compulsiva e irresponsable de los otros TLC’s con 52 países adicionales y los 33 APPRIS, México se volvería el destino preferido para la IED a nivel mundial, situación que resulta mucho más aberrante si tomamos en cuenta que México se ubica junto al principal país generador de inversión extranjera y que, en la realidad, no se ha manifestado en una creciente captación de IED sino todo lo contrario.
Sin duda alguna, la reducida y decreciente competitividad del marco sistémico mexicano, generado por la pésima calidad de las instituciones públicas y el muy bajo nivel de sus funcionarios, impiden diseñar una estrategia realista, con programas, proyectos y políticas públicas que permitan mejorar las condiciones del marco sistémico y aligerar la pesada tramitología que padece la sufrida y debilitada planta productiva establecida en nuestro territorio, sobre todo, porque la mayor parte de las empresas extranjeras que se han asentado en nuestro territorio lo han hecho en función de políticas corporativas muy exitosas para realizar operaciones intrafirma, utilizando a nuestro país como un centro de costos.
En esencia, esas empresas realizan una creciente importación de insumos para ensamblar en nuestro país y reexportar con reducido valor agregado, sin que nuestros altísimos funcionarios hayan podido aprovechar la situación, motivo por el cual el valor agregado en la exportación mexicana descendió de 59% en 1993 a sólo 39% en 2017.
Espero que el cambio previsto por la 4ª Transformación cree las condiciones necesarias para atraer mayores flujos de IED y lograr el mejor bienestar de todos los mexicanos, de manera urgente.
