Actualmente las empresas enfrentan un reto digital, que conlleva a que dentro de su plantilla laboral existan bajas por falta de retención de talento, por lo que será necesario considerar nuevas formas de enfrentar esta problemática
Ciudad de México – Expertos en la materia consideran que de problemas internos en el país, como lo es los salarios, existen otros factores que pueden ser determinantes para lograr una ganancia o declive total, entre ellos se encuentran el entorno laboral, la rotación de personal que va en incremento, la necesidad de implementar nuevas formas de comercialización digital y la incertidumbre financiera que en los últimos días ha puesto en duda todo lo relacionado al TLC (Tratado de Libre Comercio).
Ante esta situación, los empleadores han querido revertir esta situación, saben que 2018 viene con más fuerza en temas de transformación tecnológica, lo que podría significar que obtengan mejores resultados con ventajas competitivas o que definitivamente tengan un declive. La mayoría de las empresas se han comprometido a trabajar fuerte para encontrar y mantener los mejores talentos entre sus filas, además de tomar en cuenta otras vertientes para que exista una correcta administración y gestión de sus talentos.
De acuerdo a un estudio del portal de empleos Bumeran.com, el 2018 representará un año de mayor apertura tecnológica dentro de las empresas, lo que hará que cada vez más empleadores se apeguen a los cambios que les permita acercarse y adaptarse al mundo digital, enfocando sus esfuerzos al área estratégica y comercial principalmente. Por otro lado, señala que las personas buscan empresas que les permita tener un desarrollo profesional tangible que les permita ofrecer mejores resultados.
“Ante las condiciones actuales en el ambiente laboral y la forma en que la tecnología se impone, las empresas han tenido la necesidad de contratar candidatos con los perfiles más competitivos. Sin embargo, no ha sido fácil esta tarea, ya que las empresas han tenido que dar un giro a sus esquemas tradicionales de contratación, han empezado a gestionar cambios internos que les permita encontrar oportunidades de crecimiento, tanto para la organización como para el colaborador. Vivimos en un mundo en el que ambas partes deben hacer sinergia, no podemos detenernos a pensar si la transformación es necesaria, la cuestión es saber de qué manera implementarla, para que se cumplan los objetivos y, eso solo se logra si se cuenta con el equipo de trabajo y líderes competentes indicados”, así lo señaló Hussein Escamilla, encargado del área de Comunicación en Bumeran.com.
Los retos y cómo solucionarlos
Los expertos en Recursos Humanos del portal de empleo, elaboraron un listado de los retos a los que se enfrentarán las empresas el siguiente año para tener en sus filas al personal indicado y altamente calificado:
Implementar nuevos procesos de selección. – La contratación de un candidato requiere mucho más que ofrecer una retribución económica. No es necesario realizar varios formularios, que no solo quitarán tiempo durante el proceso de selección, se debe empezar por ver si el candidato es capaz de dar soluciones, ofrecer oportunidades de crecimiento, desarrollar y potencializar su compromiso con los objetivos de la empresa. Crear programas de talento es una idea que cada vez es más recurrente entre las empleadoras.
Liderar la era digital. – Ya lo han dicho las grandes empresas dedicadas al marketing digital: los próximos 5 años la transformación digital impactará significativamente la estructura de muchas organizaciones. Las empresas, sea cual sea el sector, querrán seguir destacando de manera que, deberán apostar a la innovación, a nuevas estrategias y modelos de negocio, lanzamiento de nuevos productos, apoyándose con nuevas herramientas tecnología que no solo les permita incrementar la eficiencia en los procesos y operaciones, además, que mejore la experiencia del usuario en su viaje de compra de algún producto o servicio.
Facilitar el crecimiento profesional. – Las oportunidades de desarrollo es uno de los principales factores que permite a las empresas retener a sus empleados e integrarlos al esquema de trabajo. En ocasiones, los empleadores ven como reflejo de un crecimiento profesional un aumento de sueldo u otras prestaciones. Sin embargo, para muchos profesionales, ha resultado más importante avanzar en sus carreras profesionales.
Nuevos modelos de gestión. – Desde este momento muchas empresas se empiezan a replantear la manera en que trabajarán para los siguientes años, sobre todo, porque saben que el manejo del personal no es el mismo que el de hace una década o cinco años atrás.
