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Colegiaturas, la disputa entre escuelas privadas y padres de familia

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SEP llama a conciliación entre escuelas privadas y padres de familia por colegiaturas

El pago de colegiaturas se ha convertido en una afrenta entre escuelas privadas y padres de familia afectados durante la pandemia.

Los tres hijos de los Martínez cursaron el ciclo escolar 2019-2020 en una institución particular; sin embargo, el negocio de la familia se vio obligado a cerrar por más de cuatro meses debido a los lineamientos establecidos en la Jornada Nacional de Sana Distancia que agudizó la crisis económica por la que atraviesa el país.

Ante esta situación los padres Martínez se han visto en la necesidad de reorganizar sus gastos y la permanencia de sus hijos en el mismo colegio estaría en duda, más cuando las autoridades académicas no han mostrado solidaridad ante la pandemia y mantienen los mismos costos de colegiaturas, inscripciones, reinscripciones y demás conceptos, derivándose en un conflicto entre escuelas privadas y padres de familia.

Al respecto, la Secretaría de Educación Pública (SEP), a través de su titular, Esteban Moctezuma, ha hecho un llamado al diálogo entre las escuelas particulares y padres de familia para conciliar sobre el pago de servicios y colegiaturas

A través de un comunicado la SEP solicitó a ambas partes tener un acercamiento para acordar los pagos de servicios considerando que la pandemia de la COVID-19 ha afectado la economía de todas las familias, las escuelas y al personal académico, por lo que es imprescindible que todos sean solidarios a favor de los alumnos y la educación.

El rol de la Profeco en conflictos con escuelas privadas

La dependencia educativa recordó que en caso de existir alguna controversia entre las escuelas privadas y los padres de familia, se puede acudir a la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). La procuraduría ha señalado como conveniente que las escuelas y los padres de familia o alumnos, puedan conciliar y acordar condiciones de flexibilidad para realizar los pagos, que pueden ir desde parcializarlos, meses sin intereses, cuota reducida o alguna otra modalidad que sea viable a las partes.

La Profeco abundó que se debe tratar el tema escuela por escuela, incluso atender situaciones de alumnos en lo particular. Los colegios cuentan con los medios virtuales para poder conciliar con los consumidores sin tener que desplazarse físicamente.

Tanto SEP como la Profeco, coinciden que la emergencia sanitaria no es pretexto ni libera al consumidor de sus obligaciones de pago, ya que no recibe clases debido a una causa de fuerza mayor.

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Adaptarnos a la realidad

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En 1954, una mujer de California afirmó que una legión de extraterrestres dejó una encomienda para ella: tenía que enviar un mensaje a todos los pobladores de la Tierra… En otro lado del tiempo, allá por los años setenta, un visionario se hizo millonario vendiendo lo impensable: mascotas inmortales.

1. “Nada te ata, excepto tus pensamientos […]”

En 1954, en la ciudad de California vivía Dorothy Martin, una mujer que despertó un día y de la nada les dijo a todos sus conocidos que el fin del mundo estaba cerca. Según contaba, ella recibió un mensaje desde lo que ella autonombraba “escritura automática”, una especie de alfabeto extraño que había descifrado. Afirmaba en ese entonces, que los seres se habían comunicado con ella para indicarle que la destrucción de la Tierra sería el 17 de diciembre de ese mismo año. Su misión era salvar a todas las personas que se reunieran con ella, en un punto apartado de la ciudad. Ahí, una nave alienígena llegaría por ellos, a las 12 de la noche.

El día llegó.

La señora Martin esperaba junto a su grupo de fieles seguidores. Algunos creyentes tuvieron que renunciar a sus trabajos para llegar al lugar citado. Así, entre el miedo y la incertidumbre, llegó la hora y no ocurrió nada. No se acababa el mundo, ni llegaba ninguna nave… Era una farsa.

Dorothy Martin
Dorothy Martin entra en su casa junto a Charles A. Laughead (izq.) (Fotografía: Factor L).

Todos los seguidores esperaban y nada ocurría. Entonces ella tuvo una nueva comunicación con los extraterrestres: En realidad ella había mal entendido el mensaje… No era el fin del mundo, era que ellos, los que renunciaron a sus trabajos, los que esperaron en medio de la incertidumbre y el miedo… ellos en realidad no serían los que se fueran en la nave. ¡Ellos habían salvado al planeta Tierra, al quedarse ahí!

Ellos adaptaron su realidad y se autonombraron los héroes de la verdad.

Dorothy murió en 1992, segura de que había salvado al planeta de una amenaza muy grande.

2. “[…] Nada te limita, excepto tus miedos […]”

En la década de los años setenta, Gary Dahl descubrió que el nicho de las mascotas era uno de los más prometedores. No es nada nuevo en sí; los niños pedían mascotas, luego los papás compraban todo lo necesario para el cuidado de las mismas, y después, al cabo de un tiempo, las mascotas enfermaban, se perdían o morían y, consecuentemente, los niños sufrían. 

Dahl se hizo millonario con una idea disruptiva (y muy inteligente): vendía mascotas que no comían, no era necesario limpiar sus travesuras y lo mejor de todo era que nunca iban a morir.

Las mascotas en cuestión eran piedras de río, las cuales venían en unas pequeñas cajas de cartón tipo lonchera, con tres agujeros en los costados (para que la piedra no se ahogara), también venía un manual diminuto con las instrucciones precisas sobre el cuidado y preservación de la mascota. Las primeras versiones traían una pequeña correa, paja para recostarla y una cinta para sacarla a pasear. Astuto, ¿no?

Gary Dahl
Gary Dahl (Fotografía: Associated Press).

Gary cambió el paradigma de las mascotas para niños. Adaptó la realidad y se hizo millonario.

En ambas historias, la realidad fue adaptada a los acontecimientos, en el caso de Dorothy, las personas que las siguieron prefirieron cambiar su realidad y modificarla de manera heroica. Ellos salvaron la Tierra con su sacrificio. No estaban mal sus creencias. Eran los héroes por haber creído.

En el caso de las piedras-mascota, pasaba exactamente lo mismo: todos sabían que las piedras no eran mascota, pero bajo la idea de que nunca moriría, la gente creyó la promesa de Gary: “no morirían”. No estaban mal sus creencias. Habían comprado una mascota inmortal y harían muy felices a sus hijos con ello.

3. “[…] Nada te controla, excepto tus creencias”[1]

¿Qué estamos haciendo en esta nueva normalidad? Nos enfrascamos en desarrollar ideas que ya existen y las adaptamos a nuestra realidad, o simplemente, creemos que todo volverá a ser como antes. Lo hemos escuchado hasta el cansancio: tenemos que cambiar la realidad. Lo que vivimos ya no es, o ya no puede ser.

adaptarnos realidad
Imagen: GettyImages.

Tenemos que enfocarnos en nuevos productos, nuevos servicios, nuevos canales de distribución, nuevas formas de hacer negocios por la vía digital.

Aquí algunos consejos para la nueva normalidad:

1. No tienes que inventar el hilo negro. Menos en estos tiempos.
2. Tienes que adaptar tu mente y dominarla. No dejes que ella te domine a ti.
3. Fluye con los tiempos, no intentes aferrarte a un mundo que ha cambiado.
4. Capacítate y aprende todo lo que puedas. Si es en línea mejor.
5. Aprovecha todos los recursos que aún tienes y adáptalos a lo que tus clientes viven.

Definir una estrategia disruptiva, con el mayor alcance que tengas para tus clientes o posibles clientes, puede ser la solución que estás buscando; simplemente necesitas adaptar tus productos o servicios a la realidad del mundo para bien. Recuerda: “siempre para bien”.


Notas:
[1] Marianne Williamson, escritora norteamericana.


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¿Quién compra un auto hoy en día?

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Venta de autos en México se desploma por quinto mes consecutivo

Las ventas de autos en México cayeron en julio por quinto mes consecutivo en medio de un declive de la demanda a causa de la pandemia del coronavirus, según cifras divulgadas el martes por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

La comercialización mensual de vehículos ligeros cayó un 31.3 por ciento a 72 mil 897 unidades respecto a julio de 2019, aunque a un ritmo menor a la baja de 41.1 por ciento interanual registrado el mes previo y al fuerte desplome de 64.5 por ciento sufrido en abril, el primer mes de confinamiento nacional para contener el brote.

A fines de mayo, las plantas automotrices reabrieron gradualmente tras declararse la actividad como esencial, como parte de los esfuerzos para impulsar la debilitada economía en México, que el mercado espera que se contraiga hasta un 9.9 por ciento este año.

Entre enero y julio, las ventas domésticas de autos sumaron 509 mil 318 unidades, un 31.8 por ciento menos que en igual periodo el año pasado.

La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) calcula que el sector automotor representa alrededor del 4 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) y genera casi un millón de empleos directos.

Pymes en riesgo de ser clausuradas

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Cierre de empresas por incumplimiento de medidas sanitarias

Las autoridades mexicanas advirtieron sobre los riesgos de cierre de empresas por incumplimiento de medidas sanitarias y protocolos de la nueva normalidad.

Consumer and Retail en SGS México señaló que algunos negocios han sido suspendidos por las autoridades mexicanas al incumplir con las medidas sanitarias y los protocolos de seguridad establecidos por la Secretaría de Salud y la Organización de las Naciones Unidos en la nueva normalidad.

Empleados sin cubrebocas, sin caretas y establecimientos sin tapetes sanitizantes o medidas de sana distancia, son algunas de las inconsistencias que presentan los centros de trabajo que han sido cancelados o clausurados.

“Durante la pandemia, muchos han sido los negocios y personas que han visto la sanitización y cumplimiento de lineamientos como una oportunidad de negocio, sin embargo, no todos cuentan con las acreditaciones o el aval nacional o internacional para poder brindar la seguridad de sus servicios y el cumplimiento de estos, ya que el Gobierno los marca como compromisos de buena fe”, dijo Lillian Peregrina, líder de Consumer and Retail en SGS México, en entrevista para El Financiero.

En el periodo de reapertura las empresas se han tenido que sujetar a lineamientos y protocolos de funcionamiento bajo la nueva normalidad que busca aminorar el riesgo de contagio del COVID-19; sin embargo, las autoridades han tenido que suspender o pedir el cierre de los negocios al encontrar que no se tienen las mínimas medidas de seguridad como es el uso adecuado o inexistente de cubrebocas en los empleados, lo que lleva a los negocios a ser suspendidos y pagar multas que varían dependiendo del estado o municipio.

“El IMSS imparte cursos virtuales como el de ‘recomendaciones para un retorno seguro al trabajo ante COVID-19’, que todo el personal debería tomar para asegurarse que la información permee en todos los niveles de la organización”, agregó.

Medidas mínimas de seguridad sanitaria en negocios

1.- Uso de cubrebocas tanto para empleados como para clientes.

2.- Tener disponible gel antibacterial con alcohol al 60 por ciento.

3.-Toma de temperatura al ingreso.

4.-Separar entrada y salida de personal.

5.-Tapete o jerga saturada con hipoclorito de sodio al 5 por ciento.

6.-Definir la capacidad máxima del local (o recibirla de la autoridad) y tenerla a la vista de los clientes.

7.-Respetar la capacidad del establecimiento respecto al semáforo en centros comerciales y locatarios: naranja (aforo al 30 por ciento), amarillo (aforo al 50 por ciento).

8.-Mantener al personal vulnerable en casa.

9.-El personal en contacto con los clientes debe tener protección ocular.

10.-Utilizar barreras de acrílico en los lugares donde se tenga contacto cercano con clientes.

CFE reactivará sector minero en Coahuila con compra de carbón

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CFE anuncia adquisición millonaria de carbón para reactivar al sector minero en Coahuila.

El pasado 14 de julio, la Comisión Federal de Electricidad (CFE) anunció su intención de adquirir 2 millones de toneladas de carbón a 75 productores del estado de Coahuila. Lo anterior, siendo consistente en las políticas públicas que ha venido impulsando el Gobierno Federal y mantener la rentabilidad de dicha empresa energética.

Los beneficiarios de este programa se seleccionaron a través del registro de productores de carbón a cargo de la Subsecretaría de Minería, priorizando a aquellos productores que se encuentran al corriente de sus obligaciones fiscales y demás normas aplicables en materia ambiental. Mediante dicho comunicado, la CFE estableció que el procedimiento de selección se llevó a cabo tomando en cuenta los siguientes principios: cero corrupción, cero “coyotaje”, preferencia a pequeños productores, honestidad en la entrega del mineral y precios justos.

Se estima que la compra se lleve a cabo a través de una adjudicación directa a 75 productores de carbón, con contratos multianuales con vigencia desde este mes hasta diciembre de 2021. Para tales efectos, se dará prioridad al micro y pequeño productor de la siguiente manera:

  • Micro productores 572,850 toneladas 28.64%
  • Productores pequeños 888,517 toneladas 44.43%
  • Productores medianos 320,000 toneladas 16.00%
  • Grandes productores 218,633 toneladas 10.93%

En principio, nos parecen atinados los principios para la selección de los vendedores de carbón. No obstante, parce haber un doble discurso por parte de la presente administración. Lo anterior, ya que por un lado la CFE informa que realizará la adquisición de carbón de manera directa (es decir, sin licitación) y, por el otro, el Presidente de la República manifiesta que se atacarán a aquellos empresarios que cometieron fraude en contra la CFE, acusando la entrega de contratos sin licitación.

En este sentido, valdrá la pena analizar cómo se están aplicando los principios y la trasparencia por parte del gobierno al realizar esta adquisición. Asimismo, a pesar de que la CFE manifestó que no está apostando a energías no renovables, parece un poco oportuno que esta compra se realiza poco después de que se publican diferentes cambios regulatorios y la Políticas SENER, mismas que estan obstaculizando proyectos privados de energía renovable.

Este boletín fue elaborado conjuntamente por Guillermo Villaseñor Tadeo (gvillasenor@sanchezdevanny.com), José Rodolfo Pérez Argüello (jperez@sanchezdevanny.com), Eduardo Barreira-Reynoso Monterrubio (ebreynoso@sanchezdevanny.com) y Brandon Rodríguez Lugo (brodriguez@sanchezdevanny.com)

México y Canadá por nuevas oportunidades de negocios

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La intención es aprovechar los beneficios del T-MEC al máximo

En encuentro virtual, autoridades de México y Canadá buscan nuevas oportunidades de negocios respaldadas por la entrada en vigor del T-MEC.

La reunión efectuada el miércoles 15 de julio fue la primera en realizarse tras la entrada en vigor del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), contó con la participación de representantes de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), de la Asociación Mexicana de Secretarios de Desarrollo Económico (Amsde), de las Oficinas de Representación de las provincias canadienses de Alberta, Ontario y Quebec; y el embajador de México en Canadá, Juan José Gómez Camacho, y tuvo como objetivo explorar nuevas oportunidades de negocios, comercio e inversión bilateral.

En el encuentro, Canadá destacó que tiene una fuerte relación con México en la inversión extranjera directa, principalmente en los sectores de minería, automotriz y agricultura, que en 2019 logró una inyección de 44 mil millones de dólares canadienses.

El embajador Juan José Gómez Camacho se refirió a las medidas de reactivación económica de Canadá en el escenario después del COVID-19; habló también sobre las oportunidades en las relaciones económicas, comerciales y de inversión entre las dos naciones desde la perspectiva local y a la luz de la entrada en vigor del T-MEC; y se refirió a la importancia de la relación entre las provincias canadienses y los estados

En un comunicado, la cancillería enfatizó que la relación con Canadá “es una de las más importantes puertas de intercambio y que sería deseable que este fuera el primero de muchos encuentros virtuales para el desarrollo de acciones de cooperación en diversos temas”.

México y Canadá establecieron relaciones diplomáticas en 1944 y que desde entonces “han desarrollado un vínculo estratégico y dinámico en los ámbitos bilateral, trilateral, regional y multilateral”.

Además del T-MEC, son socios comerciales en el Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico.

Uno de los mecanismos bilaterales de cooperación más representativos entre ambas naciones: la Alianza México-Canadá, se estableció en 2004 “y se ha consolidado como un espacio de diálogo y continuidad de la cooperación bilateral entre los sectores público y privado”.

En la Alianza se habla sobre temas como cultura y creatividad, energía, medio ambiente, bosques, capital humano, minería, y por supuesto, comercio, inversión e innovación. Este mecanismo además ha permitido desarrollar vínculos de amistad y cooperación desde el ámbito local.

Actualmente existen 61 Acuerdos Interinstitucionales suscritos entre gobiernos locales mexicanos con instituciones y gobiernos locales canadienses, lo cual abre las posibilidades de colaboración.

El gran boicot a Facebook

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Empresas planean boicot a Facebook con cancelación de campañas

Una creciente lista de empresas de unen para efectuar un boicot a Facebook, decidiendo retirar su publicidad y fondos de todas las plataformas de Mark Zuckerberg.

La compañía que dirige Mark Zuckerberg es propietaria de Instagram y Whatsapp, además de la propia red social y el conglomerado suma hasta otras 80 compañías menos conocidas.

Como parte de la campaña “Stop Hate For Profit” (No al Odio por Dinero), las empresas exigen a Facebook tomar medidas más estrictas contra el contenido racista y de odio.

La campaña acusa a la red socail de “amplificar los mensajes de los supremacistas blancos” y “permitir mensajes que incitan a la violencia”.

Ben & Jerry’s, propiedad del gigante británico de bienes de consumo Unilever, tuiteó que “dejará de poner publicidad en Facebook e Instagram en Estados Unidos”.

A principios de esta semana, las marcas de equipamiento para actividades al aire libre The North Face, Patagonia y REI se unieron a la campaña.

“De elecciones seguras a la justicia racial pasando por una pandemia global, hay mucho en juego para sentarse y dejar que la compañía siga siendo cómplice de la difusión de noticias falsas y de discursos que fomentan el miedo y el odio “, dijo uno de los tuits de Patagonia.

Desde Ben & Jerry’s dijeron que están de acuerdo con la campaña y con “todos los que han solicitado a Facebook que adopte medidas más enérgicas para evitar que sus plataformas de redes sociales se utilicen para dividir a nuestra nación, anular a los votantes, fomentar y avivar el racismo y la violencia, y socavar nuestra democracia”.

Después de la muerte de George Floyd bajo custodia policial el pasado mayo, el director ejecutivo de Ben & Jerry’s , Matthew McCarthy, dijo que “los negocios tienen que ser responsables” y poner en marcha planes para aumentar la diversidad.

A principios de esta semana, la plataforma independiente de trabajos Upwork y el desarrollador de software de código abierto Mozilla también se unieron a la campaña.

Facebook se comprometió a “avanzar en la equidad y la justicia racial”.

“Estamos tomando medidas para revisar nuestras políticas, garantizar la diversidad y la transparencia al tomar decisiones sobre cómo aplicamos nuestras políticas y avanzar en la justicia racial y la participación de los votantes en nuestra plataforma”, dijo la red social el domingo.

La declaración también señaló los Estándares de la Comunidad de la compañía, que incluyen el reconocimiento de la importancia de la plataforma como un “lugar donde las personas pueden comunicarse”.

“Nos tomamos en serio nuestro papel para evitar el abuso de nuestro servicio”.

“No al odio por dinero”

La campaña Stop Hate for Profit fue lanzada la semana pasada por grupos de defensa de derechos civiles, como la Liga Anti-Difamación, la Asociación Nacional para el Avance de las Personas de Color y la organización Color Of Change (El Color del Cambio).

El movimiento ha dicho que es una “respuesta al largo historial de Facebook de permitir que el contenido racista, violento y verificablemente falso corra desenfrenadamente en su plataforma”.

Stop Hate for Profit ha pedido a los anunciantes que presionen a la compañía para que adopte medidas más estrictas contra el contenido racista y de odio en sus plataformas al retirar la inversión en publicidad durante todo el mes de julio.

Según la consultora eMarketer, Facebook es la segunda mayor plataforma de anuncios digitales de Estados Unidos, por detrás de Google.

Facebook y su director ejecutivo, Mark Zuckerberg, a menudo han sido criticados por el manejo de temas controvertidos.

Este mes, el personal de la compañía se pronunció en contra de la decisión del gigante tecnológico de no eliminar o marcar con una advertencia una publicación del presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

El mismo mensaje en Twitter fue clasificado con una etiqueta de advertencia alegando que “glorificaba la violencia”.

Unilever, la empresa matriz de Ben & Jerry’s, no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de la BBC.

¿Te quedaste sin empleo? Habrá vacantes para estos perfiles

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Ofertas de empleo para después de la pandemia del covid-19

Más de 10 mil micro, pequeñas y medianas empresas no fueron capaces de sobrevivir a la pandemia del covid-19, viéndose obligadas a cerrar y despedir a su planta laboral, generando una fuerte ola de desempleo con más de 350 mil afectados.

Estrategias como el teletrabajo, home office y horarios escalonados, han sido adoptadas por las empresas para adecuarse al confinamiento, pero una vez terminada la emergencia sanitaria las compañías se enfrentarán a una nueva realidad en donde demandarán nuevos perfiles para continuar con su proceso de transformación digital y remota.

Expertos en talento humano y en educación en línea, afirmaron que las compañías demandarán nuevos perfiles profesionales enfocados a la tecnología como científicos de datos, expertos en experiencia de usuario, marketing, e-commerce, desarrolladores móviles y líderes que entiendan el teletrabajo.

La firma de desarrollo de talento y recursos humanos, Cornerstone OnDemand pagó mil 295 millones de dólares por Saba Software, empresa de aprendizaje y experiencia de talento empresarial, con la finalidad de acelerar la capacitación de nuevas competencias para las compañías, pues en los últimos tres meses en México la demanda de cursos en internet creció 26 veces.

“Con el confinamiento se incrementó la demanda de cursos en línea y usos de herramientas digitales para capacitarse (…) el alza se logró porque hay un retraso muy fuerte en México y en Latinoamérica. La nueva normalidad dentro de los negocios será la capacitación y desarrollo online, no hay otra opción, además es más efectiva y es de menor costo”, comentó César Ortuño, vicepresidente de Cornerstone OnDemand Latino América.

Agregó que la mayor demanda de cursos de su plataforma tiene que ver con cómo trabajar de manera remota, gestionar el tiempo, colaboración a través de herramientas digitales y transformación digital.

“Muchas empresas evitarán regresar a sus oficinas, entonces trabajar vía remota será una habilidad que deberán desarrollar, y otra habilidad es la aceleración digital, pues en los meses de la pandemia se va lograr una aceleración digital algo que se pensaba para dentro de tres años”, dijo.

Oscar Fuente Castrillejo, CEO y Fundador de IEBS Business School, reveló que, durante los últimos tres meses de confinamiento, los mexicanos se capacitaron online en áreas como científico de datos, agile & product owner y marketing y ventas, debido a que son las áreas que demandarán mayores plazas.

Detalló que actualmente su escuela virtual tiene alianzas laborales con empresas como IBM, Palladium Hotel, Cabify, entre otras.

“Un informe de LinkedIn en México hablaba de dónde había mayores ofertas laborales. Yo creo que científico de datos es de los grandes puntos de crecimiento laboral, es un boom mundial”, aseguró

Mois Cherem, CEO de la firma de formación de negocios Bedu, explicó que empresas y trabajadores demandan capacitaciones tecnológicas y financieras, encaminadas a la ciencia de datos, inducción a la estadística, así como trabajar con programas que permiten entender y manipular datos de forma robusta.

“Una cosa importante para las empresas es que se tienen que dar cuenta que ahora la gente interactúa con plataformas internacionales, por ejemplo, el portal de mi banco o Airbnb, por lo que su expectativa ya es muy alta, porque quiere que todo funcione rápido y fácil y esto tiene que ver con la experiencia de usuario”, explicó.

Ofertas de empleo para después de la pandemia del covid-19
Fuente: El Financiero

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Con información de El Financiero