Las inversiones en el sector de telecomunicaciones son necesarias para alcanzar los objetivos de plena disponibilidad y actualización tecnológica de las redes entre la población. Se trata de una industria intensiva en adiciones de capital para desplegar y desarrollar la infraestructura para proveer servicios en condiciones óptimas y accesibles.
México padece un histórico déficit en infraestructura de telecomunicaciones, atribuible al subejercicio y contención de recursos de inversión, especialmente en la década pasada, pero más notoriamente en el último lustro, que inhibe su acceso y aprovechamiento de capacidades aún para un tercio de la población.
Balance de Inversiones 2015 2019
De acuerdo con estadísticas publicadas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), las inversiones en telecomunicaciones crecieron a un ritmo promedio de 18.1% entre 2015 y 2019.
Sin embargo, 2017 y 2018 fueron años en los que el agregado de adiciones de capital se contrajo 19.0 y 3.3% respectivamente, resultado de la franca reducción de recursos aportados por parte del agente económico preponderante en telecomunicaciones, América Móvil (Telmex-Telnor/Telcel).
En el último año (2019), la capitalización sectorial ascendió a un acumulado de $97,632 millones de pesos (mdp.), esto es, un ejercicio 26.2% superior a 2018. Entre las aportaciones dedicadas, destaca aquella de los operadores competidores (distintos al preponderante), al registrar un crecimiento anual de 34.2%. Mientras que las inversiones del preponderante escasamente aumentaron 6.5% en el último año.
Precisamente, en el balance y contribución proporcional de inversiones por operador, han sido los competidores quienes han dedicado un vasto volumen frente al preponderante.
La razón que registran estos operadores es de más de tres cuartas partes del total (75.8%) en 2019 o $73,956 mdp. Mientras que el preponderante aportó menos de una cuarta parte (24.2%), con un monto de $23,676 mdp. Este coeficiente se ha reducido a la mitad del dedicado frente al dedicado en 2015 (48.4%).
En otras palabras, es un operador que genera ingresos por 6 de cada 10 pesos del total (59.6%), pero que invierte menos de ¼ del agregado sectorial.
Incluso en el último lustro, los competidores del preponderante muestran una rampa ascendente en su ejercicio de inversiones como proporción de sus ingresos y alcanzaron un nivel máximo de 35.9% en 2019.
Por el contrario, el preponderante registra un descenso en su ejercicio de inversiones entre el total de sus ingresos. Tan sólo invirtió 7.8% de lo que generó por la provisión de servicios de telecomunicaciones en 2019.
Es decir, los competidores invierten más de una tercera parte de los ingresos que generan por su operación en México.
¿Quién invierte más en Telecomunicaciones?
Esta numeralia manifiesta los marcados esfuerzos realizados por los competidores para no sólo empatar, sino mejorar las condiciones de oferta de sus servicios en términos de asequibilidad, calidad y disponibilidad de sus servicios frente a aquellas del preponderante.
Para asegurar la continuidad de este ritmo de inversión que impulsa el agregado sectorial, es menester frenar y revertir la reconcentración de mercado y acumulación de ingresos a favor de un operador que ha reducido sus aportaciones para cubrir el déficit de infraestructura de telecomunicaciones.
Incluso, ha incumplido sus promesas de inversión y pone en duda sus compromisos de inversión futura, al mostrar una tendencia a la baja en términos de su contribución al total y como ponderación de sus ingresos.
He aquí la razón fundamental para nivelar eficazmente el terreno competitivo en esta industria. Al ser los competidores los que dedican más recursos al desarrollo y dinámica sectorial.
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