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Jalisco se alista para reanudar actividades

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Plan Jalisco para reanudar actividades económicas tras la cuarentena

Jalisco es una de las entidades que más tiempo ha permanecido en confinamiento y siendo un estado que hospeda a importantes actividades industriales como la automotriz y la tecnología, se prepara para adecuar los protocolos del Plan Jalisco.

Como parte de los trabajos de la Comisión Interinstitucional para la reactivación económica, conformada por los poderes Ejecutivo y Legislativo, los sindicatos de trabajadores del Estado, el sector empresarial, academia y la sociedad civil, se discutió y aprobó en lo general y particular el Plan Jalisco para la Reactivación Económica en el Estado.

El secretario técnico de la mesa ampliada para la reactivación económica, ahora denominada oficialmente Comisión Interinstitucional para la Reactivación Económica, Mauro Garza, recordó que “el día de hoy inició la fase 0, que es apenas un paso de preparación para los protocolos de las siguientes etapas, por lo que la recuperación será de manera gradual. En Jalisco si lo hacemos mal, retrocedemos; si lo hacemos bien, avanzamos”.

Garza Marín explicó que el Gobierno del Estado tiene un déficit presupuestal de 5 mil 80 millones de pesos, por lo que en la Comisión se acordó que para atender este déficit, el Gobierno hará modificaciones al plan de austeridad por 2000 mdp, además de la disminución de 3 mil 600 millones de pesos del Programa de Inversión Pública (Infraestructura).

Con la finalidad de subsanar este déficit, se aprobó por la Comisión presentar una propuesta para contratar un crédito de hasta por 6 mil 200 mdp, la cual será enviada al Congreso del Estado de Jalisco para su revisión y, en su caso, la aprobación.

Es importante mencionar que lo anterior deberá cumplir los siguientes criterios:

  • No exceder un monto máximo de 6 mil 200 mdp, para garantizar la salud financiera.
  • El Estado debe continuar situado en niveles confiables por las calificadoras crediticias y debe permanecer ubicado en ‘verde’ según el semáforo del sistema de alertas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), que establece el monto de la deuda con respecto a los ingresos de libre disposición.

De igual manera se establecerá la creación de una Comisión Externa para la vigilancia de la correcta ejecución de este recurso que estará compuesta por organismos de la sociedad civil, sindicatos, sector productivo y académico.

Entre los criterios que se definieron en el Plan Jalisco para la Reactivación Económica son: los Programas Económicos destinados a reactivar los sectores productivos de Jalisco, inyectar liquidez con mecanismos que multipliquen los recursos económicos, recapitalizar y financiar a las empresas y cadenas productivas, además de incorporar en las reglas de operación y en los mecanismos de medición la perspectiva de género, entre otras.

“Sin embargo, vale la pena resaltar que esta es una primera propuesta para la reactivación económica sujeta a las condiciones de salud y a la aprobación por parte del Poder Legislativo sobre la propuesta de la Comisión de contraer financiamiento”, destacó el Secretario Técnico de la Comisión Interinstitucional para la Reactivación Económica.

Mauro Garza detalló los Programas Económicos y el apoyo que se tiene previsto recibirán para cada rubro.

Reinicia tu negocio de apoyo a mipymes:

-500 mdp: capital para conversión del empleo y pago de nómina y capital de trabajo para mipymes y artesanos.

-200 mdp: capital semilla hasta por 150 mil pesos para reabrir negocios.

Reactiva cadenas productivas:

-200 mdp para pagar el costo financiero de anticipos a MiPymes: Apoyo a través de empresas tractoras para dispersar capital de trabajo. Opción de subsidio al costo financiero hasta por 6 meses. Firma de convenio tripartita.

Fortalecimiento del mercado interno

-40 mdp para apoyos para comercio electrónico, apoyos para programas de consumo local , ferias de comercialización, programas de compras de gobierno a mipymes locales, entre otros.

Impulso al comercio exterior

-30 mdp para plataformas digitales para el comercio exterior , B2B virtuales (fomento a exportaciones), E-commerce para MiPymes, tienda en línea para artesanos, consolidar la presencia de Jalisco en Chicago, Los Ángeles, Houston, Madrid, París, Frankfurt y Shanghai, entre otros.

Atracción de inversiones

-100 mdp para atraer grandes inversiones con incentivos 1 a 10, fortalecer los programas de desarrollo económico del Consejo Estatal de Promoción Económica (CEPE), crear y promover el portal “Invierte en Jalisco”.

Financiamiento para el desarrollo económico

-200 mdp: Fojal y bono verde, fondos privados, intermediario financiero y banca privada

“Requerimos el apoyo de las empresas que producen bienes y servicios en territorio jalisciense para que registren sus domicilios fiscales en nuestro Estado, generando de esta forma datos más reales para las contribuciones federales que nos corresponden y para la cuantificación estadística de nuestros sectores productivos” explicó Garza Marin.

Comentó también los apoyos que recibirán los Detonadores Estratégicos en el Estado, y explicó algunos de los principales indicadores:

-50 mdp serán invertidos en Manufactura para la recuperación de mercados y espacios de comercialización.

-6 mil 100 mdp en Infraestructura y desarrollo, el cual se enfocará en recuperar y ampliar los proyectos del Plan de Infraestructura del Estado .

-Infraestructura logística para la exportación: Proyectos de infraestructura (paradores logísticos seguros y cadena de frío) (monto ya incluido en los 6,200mdp del Detonador Infraestructura)

-700 mdp en el sector de Agroindustria: con el fin de potenciar la producción agroalimentaria del estado.

-50 mdp en Tecnologías de información y electrónica: para el desarrollo de proveeduría local para sustitución de importaciones y exportaciones directas

-30 mdp en Industrias creativas y producción audiovisual: fortalecer e impulsar el talento jalisciense, a través de la innovación para consolidar el hub de producción audiovisual.

-100 mdp Turismo y gastronomía: para la recuperación de la actividad turística del estado

Todas las empresas a las que se les contratará, aportarán el 2 por ciento de sus contratos para el programa Reinicia tu Negocio, indicó.

Cabe destacar que el Plan contará con un Sistema de indicadores que será diseñado y monitoreado en conjunto la Universidad de Guadalajara, el Tec de Monterrey, el Instituto de Información Estadística y Geográfica (IIEG) y ‘Jalisco Cómo Vamos’ para evaluar el impacto económico y la transparencia en la ejecución de los recursos para cada uno de los programas que se presentaron.

Garza Marín finalizó enfatizando que la Comisión Interinstitucional continúa trabajando en el planteamiento que se hará desde Jalisco para el gobierno federal respecto a las medidas que ayudarían a reactivar la economía, entre las que se encuentran:

-Detonamiento de líneas de crédito para empresas con fondos federales y la banca privada.

-Diferimiento de pago de impuestos. Los empresarios de Jalisco no buscan condonaciones de impuestos, sólo piden facilidades para pagarlos.

-Eventualmente, la revisión del pacto fiscal para que la distribución de recursos sea más equitativa.

Las reglas de operación de cada programa tendrán que ser validadas por la Comisión Interinstitucional y serán publicadas por la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico.

5 cosas que debe tener tu empresa en la ‘nueva normalidad’

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Medidas básicas de la nueva normalidad laboral en las empresas  

Los empleados deben exigir que sus empleadores cumplan con las medidas básicas de la nueva normalidad laboral en las empresas antes de regresar a trabajar.

Las empresas se alistan para reanudar actividades pero no lo podrán hacer sin antes adecuarse a las medidas básicas de la nueva normalidad laboral que se exigen para evitar una propagación de contagios del coronavirus covid-19.

Mauricio Hernández, director de Prestaciones Sociales y Económicas del Instituto Mexicano del Seguro Social, dio a conocer el martes 19 de mayo las medidas de salubridad con las que las empresas deberán cumplir cuando reinicien actividades y concluya la cuarentena por la pandemia.

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Los empleados deben exigir que sus empleadores cumplan con las medidas básicas de la nueva normalidad laboral:

Priorizar el trabajo en casa. Esta consigna no se acabará de la noche a la mañana, pues las empresas deberán hacer una redistribución para que solo trabaje de manera presencial el personal necesario. Además, deberán contar con jornadas escalonadas.

Mantener una sana distancia en la oficina. La interacción de los empleados a una distancia de 1.5 metros y la creación de barreras físicas entre ellos en caso de que no se pueda cumplir con esta distancia son otros de los lineamientos con los que las empresas deberán cumplir.

Realizar controles administrativos. Esto incluye la implementación de controles de entrada a los empleados, es decir, verificar que no tengan temperatura ni, mediante un cuestionario, otros síntomas de COVID-19, como tos seca, dolor de cabeza y dificultad para respirar.

Garantizar un espacio de trabajo limpio. Dicha medida incluye una adecuada ventilación y sanitización, así como contar con alcohol gel para uso frecuente de los trabajadores y con tapetes sanitizantes con hipoclorito de sodio para el calzado.

Implementar medidas en el transporte. Las empresas deben definir un cupo máximo en sus medios de transporte en caso de contar con ellos. Además, deben proveer a los usuarios de insumos para la desinfección, como gel antibacterial, toallas húmedas y caretas.

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‘La nueva normalidad’ lejos de la normalidad

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Cómo será la nueva normalidad después de la pandemia en México

La realidad es que después de la crisis sanitaria global por el coronavirus, la nueva normalidad después de la pandemia no será tan normal como antes.

Estar trabajando, tomando clases y realizando diversas actividades desde casa, no ha sido tarea fácil para una sociedad acostumbrada a la movilidad, a la convivencia y al consumo. Por eso, el hecho de que se haya anunciado el fin de la Jornada de Sana Distancia el 1 de junio, lo primero que se vino a la mente en la mayoría de la población es salir a realizar las actividades como se acostumbraban antes de la cuarentena.

Sin embargo, la ilusión fue opacada por el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, encargado de contener la pandemia del coronavirus, quién afirmó el lunes 18 de mayo que el fin de la Jornada Nacional de Sana Distancia anunciada para el próximo 1 de junio, no significa que el país volverá a la normalidad.

“No piense la ciudadanía que el 1 de junio volvemos a la normalidad, a todas las actividades que veníamos realizando, no va a ser así. La manera en que va a ocurrir es que en cada estado, en cada entidad federativa, anticipadamente al 1 de junio, en el fin de semana anterior, presentaremos el estado que guarda la epidemia de COVID en cada una de los 32 entidades federativa, y estará representado por un semáforo del riesgo epidemiológico que considera diversas variables”, dijo en la conferencia de prensa para dar a conocer la situación de la pandemia de coronavirus en México.

“De modo que usted va a poder saber, en el estado en el que reside, cuál es la condición epidémica de COVID, y derivado de ello habrá indicaciones sobre si en su entidad federativa se abren las actividades públicas y las actividades laborales o no. Entonces no piense que ya se acabó la Jornada Nacional de Sana Distancia, no piense volver a la completa normalidad “, agregó.

Este semáforo indicará cuándo los municipios de los estados pueden regresar a las actividades económicas, sociales y escolares, pero cada uno de los gobiernos estatales decidirá el momento exacto de su reanudación.

La nueva normalidad después de la pandemia en el trabajo y en el transporte

Durante la conferencia, Mauricio Hernández Ávila, director de Prestaciones Económicas y Sociales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), explicó las medidas de salubridad que deberán adoptar las empresas de los sectores de la construcción, minería y automotriz en su reapertura de actividades.

La interacción de los trabajadores a una distancia de 1.5 metros, la creación de barreras físicas entre ellos, jornadas escalonadas, una adecuada ventilación y sanitización, así como filtros de entrada y vigilancia de síntomas, destacan entre las medidas.

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En cuanto al transporte público y de empresas -añadió el funcionario-, los lineamientos incluyen la definición de cupos máximos para poder mantener una sana distancia; proveer insumos para la desinfección, como gel antibacterial, toallas húmedas y caretas; además de higiene de manos para los pasajeros antes de subir y bajar de las unidades, y para los operadores, antes y después de cobrar.

Hasta este lunes, México registra cinco mil 332 muertes por coronavirus, el virus que causa COVID-19, y 51 mil 633 casos confirmados, de acuerdo con datos dados a conocer por López-Gatell.

México versión βeta

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Cada vez son más las personas que consideran que a 18 meses de la toma de posesión de la 4T, sigue sin percibirse un país con rumbo, con imaginario integrador y sentido local, regional y global. Se reconoce sí, una actitud iconoclasta sin por tanto haber generado un constructivismo alterno que dé lugar a una visión de país que convide imagen de dirección y de destino. Dicho en otras palabras, México anda sin rumbo.

Los empresarios lo han hecho mal, no han logrado constituirse en una representación plural e incluyente y se decanta en ese gremio una actitud de dominio del más fuerte. Se logró conciliar un documento con recomendaciones, muchas, tantas que nació blindado y débil, donde es difícil reconocer un paradigma transformador, de inteligencia para una mejor sociedad, economía y país. Retirados a medias, más reflexivos sin duda gracias a la pandemia, siguen operando de manera virtual y repitiéndose en alambiques donde se fermentan las ideas y donde no hay diálogo que motive y trascienda. La perinola en juego sigue cayendo siempre en el canto del todos ponen y eso no gusta.

Los intelectuales buscan refugiarse en guetos de poder, de medios de comunicación algunos conniventes y mesurados en sus opiniones para de esa forma mantenerse en la posición privilegiada de interlocutores y promotores de una plausibilidad artificial cuando no a-modo. Algunos periodistas hacen circular en las redes lo que no pueden expresar en sus medios. Otros, tiran escopetazos, recogiendo actitudes más que datos para hacerse sentir militantes de la turba enojada o del clan molesto y sostenerse como representantes de una línea de opinión. Otros, se dejan seducir por mandatos oscuros, sectarios, criminales, extranjeros o partidistas que orientan pensamientos unidireccionales, obtusos.

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Ilustración: Peter DeHart.

Se multiplican los webinars, los conversatorios entre iguales donde se pierde la opinión, la apertura, la toma de riesgo y la expresión libre de las ideas. Vamos cada vez más hacia una percepción desde esferas de sentido como las que propone el filósofo Peter Sloterdijk, cada cual extrañando su placenta referencial y volviendo a ella. Ya lo decía Abraham Moles, contradiciendo a Marshall McLuhan, la aldea global es un gran mito. Hay ciertamente esferas que semejan globos –incluso en medio de la pandemia no hacemos sino mirarnos el ombligo–: mejor que él, peor que el otro, sólo vemos lo que invade nuestros entornos cerrados a través de las redes sociales, los mensajes teledirigidos desde un marketing cada vez más inteligente, más cercano e intrusivo. No hay aldea global, hay aldeas en la globalidad que filtran todo a través de su propia cotidianidad, el referente, la inmediatez que se impone. Cada sociedad gusta de su propia miopía, de su propia esfera de sentido, de su zona de confort.

¿Los partidos políticos?, hoy no existe ninguno que sepa expresar con claridad una visión del país de sus deseos. Su actitud es totalmente clientelista e ideologizada y como decía Louis Althusser, la ideología es el cemento de nuestra sociedad.

Algunos soñadores alternativos encerrados en sus burbujas también mediadas o enredadas abogan por un mundo nuevo, por una nueva normalidad, por un cambio sustantivo en los valores. Se trata de quienes piensan que éste ha sido un tiempo para la reflexión interior cuyo resultado mostraría el yerro humano y sus conductas depravadas.  Esa conciencia está, sin embargo, lejos de ocurrir, vemos reaparecer a der kline Mensch (el hombrecito), quien tras la crisis reactiva su imaginario de necesidades acordadas a la profundidad de su bolsillo y al vacío de su conciencia.   

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Ilustración: Egade.

En uno de esos memes que parodian la situación actual leí hace unos días una extrapolación súper pertinente del cuento de Augusto Monterroso, “y cuando despertamos la crisis estaba aún allí…”, la crisis de una humanidad en lucha por sus propias definiciones, no la sanitaria que, aunque vuelva en breve, habrá circunstancialmente terminado.

México tiene todos los elementos de un mecano complejo –ese juego que nos fascinó a quienes nacimos en los albores de la segunda mitad del siglo pasado y que subía hasta el nivel 10 de complejidad de los elementos en juego, permitiendo fabricar desde una palanca simple hasta un puente levadizo eléctrico–. México es un territorio relativamente nuevo, de migraciones, de hegemonías prehispánicas, coloniales, independentistas, revolucionarias, priistas neoliberales y cuatri-transformadas. Es un espacio de mezclas étnicas, de convivencia de culturas de modernidades y retrasos, de pensamiento mágico y racionalismos fifí (¿?), es también un biotopo de ecosistemas diversos. Se trata en fin de un buen y subutilizado laboratorio del planeta.

La mexicanidad es una fuerza dinámica y en construcción, detenida a veces y precipitada en otras ocasiones. México no está en su mejor momento de imagen en el mundo, la imagen del país –ya lo hemos dicho– no es tanto buena o mala, es chica. Muchos países tienen situaciones más difíciles, pero mejor imagen. La competencia intra-nacional e internacional ha hecho que el país se divida en regionalismos cuya identidad lucha con la nacional.

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Ilustración: Nexos.

Se es hoy preferiblemente yucateco, regio, jalisciense, etc., que mexicano, ¿por qué?, ¿qué ofrece la nacionalidad que no se encuentre en el regionalismo? Además de un pasaporte, una imagen de país deteriorada y empequeñecida a base de malas prácticas de gobierno, administrativas y referentes delincuenciales que comunican un estado de barbarie.

Ante el microscopio social, los mexicanos aparecen como los principales promotores de su propia denostación y no parecen encontrar las motivaciones para proyectar un paradigma construccionista y positivo.

Esta crisis, la que precede y sucederá al COVID-19, es también una oportunidad para el ejercicio y la expresión de nuevos actores que, al horizonte natural y pragmático de las próximas elecciones, pueda plantearse un imaginario distinto, mejor, sustantivo y que convide a su materialización. Una versión βeta de México que llegue a ser αlfa, puede tener lugar en el ánimo de quienes reconozcan riqueza en las corrientes integrales de la identidad nacional y sepan aprovechar el flujo de energía positiva necesaria que derive de su análisis, para aplicarse a la reconstitución pragmática de la sustancia económica, cultural, social, política y de la imagen-país. El reloj no se detiene.

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El México que no para en medio de la epidemia

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Operaciones en la Central de Abastos durante la cuarentena por coronavirus

La Central de Abastos de la Ciudad de México, es la gran despensa de la gran urbe, una zona de alto riesgo de propagación del covid-19 pero que no puede parar.

Asentada en la alcaldía con el mayor número de casos de coronavirus en el país, la Central de Abasto, que abarca un área equivalente a 327 campos de fútbol, representa un terreno fértil para la propagación del covid-19 y ha llevado a las autoridades a una disyuntiva: ¿cómo mantenerla abierta y evitar los contagios?

La respuesta no pareciera nada fácil en el asentamiento en Iztapalapa, al oriente de la capital, que atraía a medio millón de personas al día antes del coronavirus, atestando los pasillos por donde transitan además casi 100 mil personas que ahí laboran, según cifras del propio mercado.

Por el momento, se han redoblado las medidas de protección, pero apenas han testado un mínimo porcentaje de sus trabajadores, por lo que muchos temen que un brote pueda llegar en cualquier momento.

“Después de ver tantos videos, tantas cosas (sobre el coronavirus), a uno le entra pánico. Pero yo sé que estoy en manos de Dios (…) si Dios dice ‘te va a llegar el coronavirus’, me llegará, pero trato de cuidarme”, se lamentó Fernando Torres, uno de los miles de carretilleros que laboran en el mercado.

“El gobierno dice que nos quedemos en cuarentena, ¿y cómo vamos a comer?”, agregó, con una mascarilla de tela sobre la boca, mientras descansaba sentado sobre sacos de legumbres.

Asegurando que la curva de contagios se ha venido achatando en el país de 126 millones de habitantes, el Gobierno se prepara para levantar algunas de las restricciones impuestas tras decretar una “emergencia sanitaria” con el fin de contener el coronavirus que, hasta el sábado, había dejado más de 5,000 fallecidos en el país.

El freno en la Central de Abastos por covid-19

Por la contingencia sanitaria, el mercado opera ahora a un 85% de su capacidad. Aun así, cada día sigue recibiendo toneladas de productos de todo el país en miles de vehículos de carga para proveer alimentos alrededor de 25 millones de personas que habitan la capital mexicana y sus alrededores.

“La Central de Abasto no se puede cerrar, se cerraría el abasto de la zona centro del país”, confesó días atrás la alcaldesa de Ciudad de México, Claudia Sheinbaum. “Estamos tomando medidas muy estrictas para que vaya el menor número de gente posible”.

Si bien las autoridades no han ofrecido detalles sobre cuántos visitantes recibe la Central de Abasto durante la cuarentena, la administración del mercado dijo que el aforo de vehículos disminuyó un 30% en los últimos días.

A principios de mayo, el gobierno capitalino incluyó al complejo comercial en un listado de 89 zonas de “alto riesgo de contagio” como parte de los esfuerzos para prevenir un brote de COVID-19, la enfermedad provocada por el nuevo coronavirus.

La decisión de endurecer la vigilancia llegó justo después de que las autoridades del mercado reconocieron el contagio de unas 25 personas y dos decesos relacionados con el virus en la instalación, que mueve unos 9 mil millones de dólares cada año.

Como parte de las medidas, se prohibió el ingreso a niños y embarazadas, personal de salud comenzó a realizar pruebas de detección de covid-19 y cientos de funcionarios y agentes policiales fueron apostados para medir la temperatura de los visitantes.

“Lo que estamos tratando (de hacer) es cortar la cadena de transmisión”, dijo Javier Serna, encargado de sanidad en la alcaldía Iztapalapa, donde se encuentra el mercado.

Sin embargo, Serna explicó que la semana pasada fueron detectados 34 casos adicionales de coronavirus tras practicar 450 pruebas entre el personal del mercado, que se cuenta en decenas de miles.

Central de Abastos, epicentro de contagio

Con 2 mil 618 casos confirmados y 228 decesos, Iztapalapa representa una quinta parte del total de contagios y defunciones relacionadas con el virus en Ciudad de México, el epicentro de la pandemia en el país.

Expertos atribuyen la rápida propagación en la alcaldía, la más poblada de la capital, a la fuerte movilización que origina su situación geográfica, pues conecta el centro de la gran urbe con los sobrepoblados suburbios del vecino Estado de México.

Por si fuera poco, una persistente falta de servicios públicos, como el agua potable, aqueja a gran parte de su territorio, donde más de una tercera parte de la población vive en pobreza, de acuerdo con cifras del gobierno.

Según datos oficiales, dos de los cuatro hospitales públicos que atienden a pacientes con covid-19 en Iztapalapa estaban saturados. Las funerarias y crematorios en la alcaldía también han dicho que en las últimas semanas han experimentado una vertiginosa demanda de servicios.

Reuters hizo repetidas solicitudes de entrevista con la alcaldesa de Iztapalapa, Clara Brugada, para conocer su postura sobre el avance de la enfermedad en la zona, pero la funcionaria no estuvo disponible antes de la publicación de este artículo.

A pesar de las señales de alerta, algunos barrios de la demarcación muestran gran movimiento, con decenas de comercios abiertos, transeúntes deambulando, muchos de ellos sin mascarillas, y aglomeraciones en cruces vehiculares, una imagen que contrasta con el desolado paisaje en el resto de la ciudad.

“Tengo miedo de un contagio o de llevar una infección a mi casa, pero tenemos que trabajar”, confesó Ángeles Medina, de 33 años, quien perdió su trabajo en una fábrica de plásticos tras la emergencia por coronavirus y ahora vende tacos y café afuera de una estación del Metro, a 10 minutos de la Central de Abasto.

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Llueven críticas a México por industria eléctrica

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Nuevas reglas del sector eléctrico causa polémica en México

Los empresarios están “en todo su derecho” de acudir a tribunales para dirimir una disputa por nuevas reglas en el sector eléctrico, dijo el presidente Andrés Manuel López Obrador azuzando los ánimos tras la publicación de polémicas normas que refuerzan el control estatal sobre la industria.

“Si no ponemos orden, va a seguir lo mismo: la corrupción. Van a seguir viendo a México como tierra de conquista”, indicó el primer mandatario el lunes 18 de mayo después de que al cierre de la segunda semana del mes la Secretaría de Energía emitió nuevas directrices sobre la industria eléctrica, citando la necesidad de asegurar la confiabilidad del suministro durante la pandemia de coronavirus.

El presidente ha prometido la autosuficiencia energética de México y argumenta que algunos contratos firmados por gobiernos anteriores son abusivos y van en contra de los intereses de los mexicanos.

Polémica empresarial por nuevas normas en el sector eléctrico

Los principales grupos empresariales condenaron el fin de semana las nuevas normas, argumentando que golpearán la confianza de los inversores y frenarán el crecimiento de la energía renovable, a medida que aumentan las tensiones entre el sector privado y el Gobierno.

La disputa supone otro golpe a la relación entre los empresarios y el presidente, quien ha alarmado a los inversores con su insistencia para buscar mayor control estatal en el sector energético, a menudo tratando de modificar compromisos existentes.

El fin de semana posterior al anuncio, Canadá y la Unión Europea enviaron sendas cartas a la secretaria de Energía, Rocío Nahle, planteándole su preocupación por las normas que, dicen, amenazan la inversión extranjera en el sector, una inusual intervención diplomática de algunos de los aliados más cercanos de México.

“Recibí las cartas de la Unión Europea y Canadá, esta semana las voy a responder”, dijo la funcionaria en una entrevista radial. “No se trata de buenos y malos, no se trata de privados y públicos, se trata de tener un orden”.

México responderá a críticas de Canadá y la Unión Europea

La secretaria de Energía de México, Rocío Nahle, dijo el lunes que en breve el gobierno responderá a las cartas que le enviaron la Unión Europea y Canadá cuestionando las nuevas reglas del sector eléctrico, que la funcionaria defendió como una forma de garantizar la confiabilidad del sistema.

La ‘nueva normalidad’ para las empresas

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Medidas que el Gobierno pide a las empresas para reanudad actividades

El regreso a la nueva normalidad tras la cuarentena por la pandemia del coronavirus covid-19, obliga a adecuarse a las medidas que el Gobierno pide a las empresas para reanudad actividades en México.

El freno en la actividad productiva como medidas para contener la propagación del covid-19, colapsó a las empresas en México, sumergiéndolas en una crisis sin precedentes que en algunos casos obligó el cierre o reducción de plazas laborales.

Tras la crisis que frenó al país desde mediados del mes de marzo, se abre una esperanza para la actividad económica que se reanudará de manera escalonada a partir del 1 de junio; sin embargo, el Gobierno mexicano fija medidas sanitarias que buscan garantizar la seguridad sanitaria de los trabajadores y evitar que la curva de contagios vuelva a dispararse, lo que obligaría a uno confinamiento.

Medidas que el Gobierno pide a las empresas

Como parte de dichos lineamientos, se brinda a las empresas listas de medidas de seguridad sanitaria, que estas deberán cumplir.

“Las listas de comprobación de medidas sintetizan el Protocolo de Seguridad Sanitaria elaborado por las empresas e industrias para un retorno seguro al trabajo”, se lee en el documento.

“Igualmente, las listas son una herramienta que ayuda a los centros de trabajo a evaluar el grado de avance los mismos y de sus acciones de retorno, así como a implementar y evaluar de manera correcta las medidas que se adopten antes y durante el reinicio de actividades”.

Detalló que estas están elaboradas para que las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas puedan identificar de manera sencilla las medidas que les son aplicables.

A continuación, las acciones que deberán cumplir las organizaciones para el regreso a sus actividades.

En áreas de entrada y salida de trabajo

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Contar con protocolos de acceso con filtro sanitario que incluya tomar la temperatura corporal de los trabajadores durante el ingreso y egreso de la empresa.

En caso de no ser posible , determinar la temperatura corporal al egreso de las instalaciones antes de que los colaboradores concluyan su turno.

-Tener lineamientos para el control de visitas, proveedores y contratistas en materia de higiene, sana distancia, uso obligado de cubrebocas que debe seguirse al ingreso, permanencia y salida del lugar.

Todas las áreas del trabajo

Medianas y grandes empresas

-Deberán facilitar el teletrabajo a las personas que, por sus condiciones de salud, edad, gestación o lactancia, lo ameriten.

-Las reuniones de trabajo se realizan preferentemente por teléfono o videoconferencia, en caso contrario, se cuida la sana distancia, higiene respiratoria, limpieza y desinfección del lugar, mesas, sillas y objetos de uso común, antes y después de cada reunión.

-Limitarán la realización de eventos sociales.

-Deberán contar con protocolos de limpieza y desinfección diaria de áreas, superficies y objetos de contacto y de uso común, que incluya lavar con agua y jabón, y desinfectar con una solución de hipoclorito de sodio al 0.5% u otra certificada para eliminar SARS-CoV-2.

-Tener mecanismos de supervisión o verificación del cumplimiento a los lineamientos de sana distancia (tecnológicos, visuales, documentales, etc.) que deben seguir los trabajadores.

-Supervisar que las soluciones de agua y jabón no se mezclen con algún otro producto químico.

– Supervisar que la solución de hipoclorito de sodio se prepare de manera diaria y que no se mezcle con ninguna otra sustancia química; en caso de contar con tiras reactivas para la determinación de la concentración de hipoclorito de sodio en ppm, podrá almacenarse la solución siempre y cuando se asegure no disminuir su concentración en más de un 10 por ciento.

-Cuidar que los dispensadores de alcohol gel al 70 por ciento cuenten con las cantidades necesarias por turno de trabajo.

-Revisar que los dispensadores de toallas desechables de papel cuenten siempre con ese material.

-Tener el suficiente número de contenedores (botes de basura) en diversos puntos para arrojar cubrebocas usados o maltratados.

-Promover y comunicar una buena higiene respiratoria en el lugar de trabajo, tal como cubrir la boca y nariz con el codo flexionado o un pañuelo de papel al toser o estornudar.

-Recomendar al trabajador que priorice las opciones de movilidad (traslado de casa al trabajo y viceversa) que le garanticen la distancia interpersonal, promoviendo el uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial durante el trayecto.

– Evitar el uso de joyería, corbatas, barba y bigote debido a que son reservorios de virus y demás microorganismos (fómites).

-Que los trabajadores no compartan celular, utensilios de cocina, EPP, papelería, plumas, etc.

-Establecer lineamientos para que los trabajadores cuiden la distancia social con sus compañeros de al menos 1.5 metros, y en aquellos lugares donde no sea factible se deberá hacerse uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial.

Medianas y grandes

-Si el teletrabajo no es posible, contar con escalonamientos de horarios de ingreso, modificación de turnos, horarios flexibles u otra acción que evite grandes concentraciones de trabajadores en las instalaciones en determinados horarios y espacios de trabajo.

-En cafeterías o comedores, el personal de caja, cocina y meseros deben tener el cabello recogido y cubrebocas.

-En caso de no contar con barreras físicas, se implementan horarios escalonados en comedor, casilleros, vestidores, cafeterías, etc., que eviten aglomeración de trabajadores.

-En caso de que la empresa tenga transporte para sus trabajadores, se tienen consideradas medidas que minimizan el riesgo de exposición, tales como: limpieza y desinfección de la unidad antes de subir a los trabajadores, determinación de temperatura corporal antes de subir al autobús (en caso de que se identifique algún trabajador con temperatura igual o mayor a 37.5 °C no se le permitirá subir, se le solicitará regresar a casa, se tomará registro de sus datos para comunicarlo al área de recursos humanos y servicio médico de la empresa, quién posteriormente lo contactará para dar indicaciones de cuidados de la salud), se otorga desinfectante de manos a los trabajadores al momento de subir al transporte y se refiere el uso obligado de cubrebocas y protección ocular o facial durante el trayecto.

-El código de ética establecerá lineamientos de No Discriminación para las personas que hayan tenido COVID-19 o hayan convivido con algún familiar que lo tenga o haya tenido.

-Se restringirán viajes locales o internacionales, en caso de que sea necesario viajar, cumplir con las medidas preventivas antes, durante y posterior al viaje.

-Promover a través de comunicados (escritos, digitales o impresos) el lavado de manos frecuente, higiene respiratoria, sana distancia, etc.

Equipo de protección personal

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Se le proporciona al trabajador el equipo de protección personal acorde al tipo de factor de riesgo de exposición al que se encuentra expuesto durante su jornada laboral.

-Durante el tiempo que el trabajador no tiene exposición a agentes químicos contaminantes del ambiente laboral, se le proporciona cubre bocas y protección ocular y facial o se cuidará la sana distancia de al menos 1.5 metros entre trabajadores.

-Se les proporcionará a todos los trabajadores cubrebocas y protección ocular o facial, según lo permita el puesto de trabajo. En aquellas áreas que por su tamaño y distribución de equipos sea complejo, se mantienen distancias mínimas de al menos 1.5 metros entre trabajadores.

-Para el caso de trabajadores que tienen contacto con público, se les proporciona cubrebocas y protección ocular o facial (el protector facial u ocular puede omitirse si se cuenta con barreas físicas y se mantiene la distancia de 1.5 metros entre trabajador y cliente).

-Todos los trabajadores tienen acceso a agua, jabón, toallas desechables de papel, así como a alcohol al 70 por ciento o gel desinfectante.

Medianas y grandes

-La protección ocular o facial que se otorgue al trabajador permitirá amplia visibilidad, preferentemente con protección lateral y superior, y son antiempañantes.

Capacitación

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Deberán tener un programa de capacitación para el personal directivo sobre las acciones para prevenir y evitar cadenas de contagio por COVID-19, puede hacerse uso del material de CLIMSS. Revisar aquí.

-La capacitación se hará de manera presencial asegurando la sana distancia entre los trabajadores, con uso de gel antibacterial al ingreso y uso de cubrebocas obligatorio durante todo el proceso de capacitación.

Medianas y grandes

-El programa de capacitación y difusión de información deberá incluir: hábitos saludables, estilo de vida, familia, apoyo para el control de enfermedades crónico-degenerativas para evitar complicaciones por COVID-19, higiene de manos, higiene respiratoria, higiene del vestido, sana distancia, no saludar de beso, abrazo o de mano, etc.

-En caso de contar con los recursos tecnológicos, se priorizará la capacitación a distancia.

Promoción a la salud

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Tener un programa de salud física y mental para los trabajadores, referente a los cuidados de COVID-19 que incluya: un protocolo para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación laboral; así como de promoción, prevención, atención y seguimiento de los estados de salud en los trabajadores que pueden generar complicaciones por COVID-19.

-Así como un instrumento para identificar síntomas en trabajadores y las personas con las que han tendido contacto en el trabajo y comunitarios.

-Contar con herramientas que permitan identificar a trabajadores con factores de riesgo ante el COVID-19, las compañías pueden hacer uso de la herramienta en este link.

-Tener lineamientos para identificar factores de riesgo psicosocial, como violencia laboral, carga mental, entorno organizacional, etc.

-Dar facilidades para que el trabajador pueda acudir a atención médica fuera de la empresa.

-Tener una guía de actuación en caso de que un trabajador manifieste síntomas de COVID-19, con la finalidad de protegerlo, así como al resto de los trabajadores y a su familia, lo cual incluirá: lineamientos para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación al trabajo.

Medianas y grandes

-Realizar exámenes médicos periódicos que permitan la prevención atención, control de problemas de salud o dar facilidades para que el trabajador pueda acudir a atención médica fuera de la empresa.

-Contar con guía de actuación en caso de que un trabajador manifieste síntomas de COVID-19, con la finalidad de protegerlo, así como al resto de los trabajadores y su familia, incluyendo: lineamientos para manejo de trabajadores sospechosos, contactos, confirmados y su reincorporación al trabajo.

-Promover y comunicar una buena higiene respiratoria en el lugar de trabajo, tal como cubrir la boca y nariz con el codo flexionado o un pañuelo de papel al toser o estornudar.

Planeación y gestión

Micro, pequeñas, medianas y grandes empresas

-Contar con un comité o persona responsable de la implementación, seguimiento y supervisión de las medidas para la Nueva Normalidad en el marco del COVID-19.

-El centro de trabajo se encuentra entre los sectores esenciales enlistados en el artículo primero, fracción II, del “Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARS-CoV2”, de fecha 31 de marzo de 2020 y el “Acuerdo por el que se establece una estrategia para la reapertura de las actividades sociales, educativas y económicas, así como un sistema de semáforo por regiones para evaluar semanalmente el riesgo epidemiológico relacionado con la reapertura de actividades en cada entidad federativa, así como se establecen acciones extraordinarias”, de fecha 14 de mayo de 2020.

-Tener identificado el criterio de alerta sanitaria (rojo, naranja, amarillo o verde) para la localidad en la que se encuentra el centro.

-Definir las acciones a implementar en el centro de trabajo, considerando las áreas y/o departamentos con las que cuenta el centro de trabajo (oficinas, bodegas, áreas de atención al público y áreas comunes) e identificar al personal en situación de vulnerabilidad o mayor riesgo de contagio.

-Contar con un listado de teléfonos de emergencia que incluya instancias de contacto en caso de emergencias sanitarias.

Grandes empresas

-El Plan de Continuidad de Negocios (BCP) tiene considerado el riesgo de contingencias sanitarias.

-El mapa de riesgos del centro de trabajo incluye las áreas, puestos de trabajo y/o actividades con riesgos biológicos.

-El diagnóstico de seguridad y salud en el trabajo contempla los agentes biológicos capaces de modificar las condiciones del medio ambiente de trabajo que, por sus propiedades, concentración, nivel y tiempo de exposición o acción, pueden alterar la salud de los trabajadores, así como las fuentes que los generan.

-La empresa deberá tener un programa de seguridad y salud en el trabajo o relación de acciones preventivas y correctivas de seguridad y salud en el trabajo, para contingencias sanitarias.

-El Programa Específico de Protección Civil contempla acciones ante riesgos sanitarios.

-El centro de trabajo debe formar parte de un Grupo de Ayuda Mutua que brinde soporte ante riesgos sanitarios.

-La planeación de la compañía debe contemplar a las contingencias sanitarias como una amenaza en el caso de usar el análisis FODA ((Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) o alguna otra herramienta para el análisis de contexto.

Y viene el despertar, pero… ¿cómo será?

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Se ha especulado mucho sobre cómo será el mundo después de la pandemia del COVID-19, probablemente los países que están tomando las medidas necesarias y efectivas para reactivar su economía, no tengan problemas severos o serán más manejables. También estamos hablando de otras culturas, las cuales están enfocadas a ver por el bienestar de su país, su población, su economía, en otras palabras, su gente.

El problema grave será para los que no entiendan que sólo saldrán si apoyan al motor de su economía, los contribuyentes. Los pequeños, medianos empresarios, que se encuentran desde la pequeña tienda, la barbería, la cocina económica, la farmacia, la pollería, la carnicería, en fin, tal vez algunos trabajando en la informalidad, algunos no, no sabemos. Lo realmente alarmante es que para que la economía siga funcionando, debe haber consumo, para lograr esto, tiene que existir ingreso en las familias, la gran interrogante es ¿lo habrá?, ¿se lograrán conservar las fuentes de empleo?, el panorama no es claro y por demás resulta alarmante, esto sin querer ser pesimista, pero no veo que las medidas se estén tomando en tiempo y forma.

Por desgracia, vemos las noticias de la pérdida de empleos en el mes de abril y la cifra es desgarradora, ¿cómo vamos a reponer esas fuentes de trabajo, si por un lado no apoyamos a nuestra industria y por otro, espantamos la inversión privada internacional. Las calificadoras –que si bien no cree en ellas el Sr. López Obrador– nos tienen en el peor lugar en toda la historia, realmente “NO” recomiendan invertir en México, lo consideran un peligro, luego entonces, ¿quién expondrá su dinero en un país mal calificado?

despertar de la
Ilustración: Behance.

Otro tema fuerte es el hecho del nuevo brote de coronavirus que se ha dado en China y Japón, ¿acaso se levantó la cuarentena antes de tiempo?, ¿se relajaron las medidas de prevención? Esto, a cualquiera le altera, ya que si nuestros dirigentes aceptaron tarde la importancia del caso, ¿qué pasará si se les ocurre levantar las restricciones antes de tiempo?, el daño ya de por sí grande, se haría inmenso e incontrolable.

La gente no está acostumbrada al encierro, no está en su ADN, lo cual seguramente provocará más violencia intrafamiliar, mayores casos de abusos a las mujeres, niños, adultos mayores, y lo peor, es que no se cree en las cifras que cada día nos dan, ya que un día hay que multiplicar por 8, al siguiente por 30, y de esa manera seguimos sin reconocer en su totalidad los decesos por COVID-19.

No aplicamos las pruebas necesarias para la detección y prevención de la pandemia, pero es claro que primero nos dicen tener las suficientes camas para la atención, con sus respiradores y periféricos necesarios, y luego nos enteramos que no hay tales y que en el tema de los respiradores, vuelven a estar presentes los fantasmas de la “CORRUPCIÓN”, con personajes que se la han pasado de secretario, a diputado, después a senador, una vez más de secretario, y que toda su vida han vivido a costas de los impuestos de los contribuyentes. Y desde luego que esa educación va directo a sus descendientes, es la forma de vivir que han aprendido y para ellos no hay ley que aplique, se vuelven a repetir nuestros afamados refranes, “el que no tranza, no avanza”; “a río revuelto, ganancia de pescadores”; “llevar agua su molino”, y tantos más que la verdad duelen, tan sólo de recordarlos y más el escribirlos.

En una de las ya comunes videoconferencias, se tocó el tema de las prevenciones que nos piden tener, indicándonos que si nos vemos en la necesidad de tener que salir, por la causa que sea, que nos tapemos, llevemos alcohol en gel, que si podemos llevar las toallitas que tienen cloro y alcohol, limpiemos muy bien las superficies que tocamos, sobre todo las metálicas. Qué cuando lleguemos a nuestra casa se tenga una charola con cloro rebajado con agua y limpiemos muy bien las suelas de los zapatos, que nos lavemos con agua y jabón nuestras manos, y si es posible, bañarnos y volver a utilizar el alcohol en gel. Bueno, el punto es que en esa ocasión, alguien hizo el comentario de que si al virus no se le puede matar por completo con estas medidas, pues por qué no hay un desinfectante a base de esto mismo, jabón, cloro y alcohol.

sanidad y pandemia
Ilustración: Sam Brewster.

En relación a ese mismo punto, vimos cómo el presidente del país más poderoso del mundo, Donald Trump, motivó a su pueblo a tomar cloro, observamos que él mismo lo hizo y las consecuencias que esto conllevó; es lógico que no se puede hacer esto, se tiene que diluir para evitar un daño interno, pero la pregunta sería, ¿no hay forma de hacer algo con esos ingredientes en conjunto? Obviamente no soy ni químico, ni doctor, ni pretendo serlo, pero me gustaría dejar esa pregunta en el aire para que alguien, con los estudios apropiados, me diga si se recomienda de forma preventiva y correctiva, crear un aerosol con las cantidades convenientes y rociar con el mismo, el auto, la casa, la oficina, etc., ¿ayudaría en algo?, ¿nos facilitaría la convivencia?, ¿se lograría algo con esto?, o de plano ¿es una locura e ignorancia del tema?

El caso es que en la actualidad no hay vacuna contra el virus, no se sabe cuándo se tendrá. ¿Qué le queda a la humanidad?, irnos adaptando a convivir con él y ¿que nuestro propio cuerpo vaya creando los anticuerpos necesarios para evitar padecer de forma grave su contagio?, ¿cuanto tiempo pasará para lograr esto?, ¿será factible, viable?, ¿algún medicamento, que nos proteja?, no, no por el momento, sólo debemos mantener las medidas pertinentes y cuando nos lo permitan, tratar de adaptarnos al nuevo orden que dictará el comportamiento de la humanidad.

En nuestro amado país, será necesario tener mayor unión, solidaridad con el compatriota que por desgracia perdió su trabajo. Hacer mayor trabajo comunitario, procurar consumir lo que producimos, sí, ya sé que cuesta más, pero ¿de qué forma lograremos que nuestra industria se recupere, si no compramos lo que produce? Habrá que hacer mayores esfuerzos; claro está, los que puedan, pero tenemos que despertar con una visión de ayuda, apoyo, humanista, hasta donde nuestras posibilidades nos lo permitan, ¿no creen?

Nos seguimos leyendo, desde luego, si gustan.   

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